Organisation og ledelse

Fremtidens ledelse er bæredygtig, bevidst og balanceret

“Hvis vi ikke ændrer retning, ender vi der, hvor vi er på vej hen” (kinesisk ordsprog)

Fremtidens organisationer ledes af fremtidens ledere. Fremtidens ledelse er bæredygtig, bevidst og balanceret.

Bæredygtig ledelse: Med erfaring fra en biologisk, en øko-pædagogisk, og en organisatorisk bæredygtighedsdagsorden, er jeg ikke i tvivl om, at fremtiden kalder på ledere, der forstår denne dagsorden. Hvis vi skal lykkes med at vende udviklingen, har vi brug for ledere, der har mod til gå i nye retninger og sætte nye dagsordner, med bæredygtighed for øje. Vi har brug for ledere, der dybt i hjertet forstår betydningen af, hvordan alting – mennesker, natur og klodens ressourcer, – er gensidigt forbundet. Når jeg taler om bæredygtig ledelse tænker jeg det derfor ind på flere niveauer.

• Balance i eget liv
• Balance for andre mennesker, medarbejdere mm.
• Balance for organisationen/virksomheden så “der skabes værdi uden at over- eller misbruge de ressourcer vi har til rådighed” (Brundtland rapporten 1987).
• Det betyder at forbrug af ressourcer er i balance med kloden og mennesker og naturen omkring os.

Bevidst ledelse betyder at vi er nærværende tilstede. At vi kan stå i os selv med ro og balance og med et åbent hjerte, så vi rummer os selv og andre. At vi ved, hvad der skal til, og har modet til lytte til den indre stemme og træffe bæredygtige, langsigtede beslutninger for os selv og verden omkring os.

Balanceret ledelse betyder, at vi er bevidste om egne ubalancer og om, hvordan vi kan bringe mere balance i eget og andres liv. At vi er bevidste om hvornår det kan være tid at træde igennem og hvornår det er tid at trække sig tilbage. Balanceret ledelse betyder, at vi har øje for, hvornår det er for meget og hvornår det er for lidt. At vi ved hvornår vi tager ledelse eller giver plads til andre.

Lederudvikling

For at navigere i den kompleksitet og de forandringer mange organisationer står overfor skal vi have os selv med.

Jeg støtter både den individuelle udvikling og organisatoriske udviklingsprocesser.

Ledersparring og individuel lederudvikling.
Jeg tager altid udgangspunkt i det du kommer med. Jeg tager både lederen og mennesket med på vejen til at finde mere klarhed og balance i dit lederskab. Med udgangspunkt i en coachende tilgang og filosofi kombinerer jeg traditionelle teknikker og ledelsesforståelser med energiarbejde og evt. meditative øvelser. Det giver os mulighed for sammen at skabe dig et solidt fundament til skabe god ledelse og træffe langsigtede og kloge beslutninger.

Husk åndehuller og tid til fordybelse
Både i det daglige og efter perioder med stort arbejdstempo, har vi brug for at restituere og nulstille.

Retreat betyder egentlig at trække sig tilbage, og det kan være godt givet ud at tage en pause. At få ro til at reflektere over tiden, der er gået og begynde at vende blikke mod næste etape, det kan give det overskud, der skal til for at lykkes.

Tag din ledergruppe med på en temadag, hvor der er tid til eftertanke før nye opgaver, eller når der er brug for at komme lidt dybere og måske udvikle nye værdier, mål og visioner. Ved at kombinere det klassiske arbejde med fordybelse, natur og meditative øvelser kan I stoppe downloading af tidligere veje I er gået og finde alternative, måske mere bæredygtige veje at gå. Måske skal FN´s verdensmål bliver en del af refleksionerne over organisationens nye mål.

Udviklingsforløb for ledergrupper
Når vi er flere der gennemgår et udviklingsforløb sammen, vil der være større sandsynlighed for at det vil skabe langtidsholdbare forandringer for jer som ledere og for jeres organisation. I kan melde jer på udviklingsforløb jeg udbyder på åbne hold eller I kan få skræddersyet et forløb specifikt til jer.