Livets træ Yggdrasil forenet med FN´s Verdensmål.
Mit logo er et symbol på min vision om, at vi kan skabe en bedre og mere bæredygtig verden gennem indre visdom og balance. Det er inspireret af Livets Træ Yggdresil forenet med nutiden og et holistisk udsyn gennem FN´s Verdensmål. Træet som symbol på forbindelsen mellem himmel og jord. Rodnettet der forbinder til livet på jorden, visdommens kilde og Urds skæbnebrønd. Kronen der strækker sig ud i universets uendelighed og klarhed. Stammen står stærkt og fleksibelt i al slags vejr. Bladene her lavet i farverne fra FN´s verdensmål, som symbol og en drøm om en bæredygtig fremtid.
Vejen hertil
Jeg har altid haft et stort hjerte for naturen, og hvordan alting hænger sammen og er forbundet. Jeg er nysgerrig af natur og vil gerne udforske filosofierne bag tingene. Det umiddelbart ført mig af nogle snørklede stier. Jeg startede som biolog, men var mere optaget af hvordan og hvorfor og kombinerede naturfagligheden med naturhåndværk og blev seminarielektor på et seminarium med fokus på pædagogisk økologi, herunder en gryende systemisk tænkning, som endte med at jeg blev chefkonsulent i HR og arbejde med udvikling af ledere og medarbejde, særligt med fokus på at skabe indre balance og bæredygtige arbejdskulturer. De sidste 25 år har jeg både personligt og i organisationer arbejdet med bevidsthed og meditative tilgange.
Landing i et Regenerativt paradigme
Da jeg læste Regenerativ Ledelse* af Laura Storm og Giles Hutchins, var det som om alting i mig fald på plads, og min snørklede vej blev genkendt som meningsfuld. Med fokus på berigelse af levende systemer samler og løfter den regenerative tænkning begreber om bæredygtige tilgange.
DNA´et i Regenerativ ledelse bygger på tre søjler for levende systemer
Væren som kort beskriver vores bevidsthed om at være.
Kultur som kort beskriver måden vi er sammen og skaber værdi i organisationer.
Design som kort beskriver hvordan vi skaber vækst og værdi gennem dyb samhørighed og forståelse for naturen og naturens rytme.
Men det starter og slutter med væren *.
Jeg er lige nu særlig optaget af, hvordan vi skaber fremtidens organisationer, og hvordan vi kan være i den indre transformation på vejen derhen. Hvordan vi kommer forbi vores indre stemmer, der kan stå i vejen og lave benspænd når vi ikke er bevidste om dem.
Tiden kalder på en øget bevidsthed i verden. Et behov for indre klarhed og balance så vi kan træffe bedre beslutninger for os selv, i vores relationer og vores omgivelser.
Hvordan
Jeg arbejder med mennesker, med ledere og medarbejdere, både individuelt, og i grupper.
Jeg bor i naturen og bruge rummet både ude og inde.
Det er vigtigt for mig at balancere mennesket og professionen. Teorien og den levede praksis. Jeg er meget forsigtig med at gøre teorier til sandheder. De har det med at blive lineære være et mål i sig selv. Men jeg synes det er interessant, når de kan give os inspiration til at finde nye veje. Det betyder at jeg forsøger at navigere i dualiteten mellem det at være menneske og samtidig udføre opgaver, være i relationer, samarbejde og lede og koble teorier på når det beriger eller forklarer. Det er ikke nok at vide hvorfor og hvordan vi skal gøre, det bliver først rigtig interessant når vi i vores handlinger begynder at skabe forandringer. Derfor bruger jeg de historier, erfaringer, udfordringer som er i rummet som afsæt for udvikling.